안녕하세요~!
자비에르의 경제 뉴스 낭독입니다.
이번 포스팅의 주제는 ‘팬덤 경제’에 대한 이야기입니다!
팬덤 문화에 대해 생소한 분들이 꽤 있는 것 같아요. 예전에는 좋아하는 가수나 연예인을 위한 팬클럽 활동으로만 여겨졌으나, 이러한 문화는 소속사와 기업의 중요한 마케팅 요소가 되면서 시대적 배경을 반영하고 ‘팬덤 소비’라는 경제적 효과를 가져오고 있다.
경제 전문가들은 팬덤 소비가 전통 경제학으로 설명할 수 없는 비합리적 소비에 가깝다고 말한다.
팬덤 소비는 경기 침체에 민감하게 반응하지 않기 때문에 특히 경기 침체기(성장률 둔화, 가격 상승, 금리 상승 등)에는 기업과 브랜드 성공의 열쇠가 됐다.
그럼 팬덤경제 개념과 관련된 가수들(임영웅, 방탄소년단, 테일러 스위프트)과 기업들(할리데이비슨 브론텀)의 사례를 정리하는 시간을 가져보도록 하겠습니다!
한국경제
한국의 팬덤 문화한국의 팬덤 문화는 1970년대에 시작되어 1990년대 1세대 아이돌의 등장과 함께 본격적으로 형성되었다.
이후 인터넷과 SNS의 발달, 한류의 확산으로 인해 팬덤은 더 크고 강력해졌습니다.
【한국 팬덤 문화의 특징】 조직화된 팬덤 : 한국 팬덤은 단순히 아티스트를 좋아하는 개인들의 모임이 아닙니다.
, 그러나 조직입니다.
체계적인 구조를 가지고 있습니다.
팬클럽은 콘서트 관람, 앨범 및 굿즈 구매, 온라인 홍보 등 다양한 활동을 펼치고 있다.
열정적인 팬덤: 한국 팬덤은 매우 열정적이다.
이들은 아티스트의 성공을 위해 적극적인 지원을 아끼지 않으며, 아티스트에 대한 사랑과 응원을 아끼지 않는다.
글로벌 팬덤: 한국의 팬덤은 국경을 넘어 전 세계로 퍼지고 있다.
한류 열풍으로 해외 팬이 늘어나면서 한국 팬덤은 글로벌화되고 있다.
한국경제 【한국의 시대별 팬덤가수】 1970~1980년대 : 가왕 조용필, 남진, 나훈아, 김추자, 윤복희, 최백호, 이문 등 솔로 가수들 -se, 그리고 조영남이 주류가 됐다.
뛰어난 가창력과 음악성을 바탕으로 오랫동안 사랑받는 아티스트로 자리매김했다.
1990년대: 서태지와 아이들, HOT, SES, 핑클 등 아이돌 그룹이 등장하면서 본격적으로 팬덤 문화가 형성되기 시작했다.
젊은 세대의 감성을 저격한 음악과 화려한 무대 연출로 큰 인기를 얻었다.
2000년대: 동방신기, 빅뱅, 소녀시대, 2NE1, 슈퍼주니어, 원더걸스 등 2세대 아이돌그룹이 K팝 열풍을 이끌었다.
적극적인 해외시장 공략으로 한국 대중문화의 위상을 높였다.
2010년대: 방탄소년단, 블랙핑크, 엑소, 트와이스, 레드벨벳 등 3세대 아이돌그룹이 글로벌 시장에서 큰 성공을 거뒀다.
다양한 장르와 문화를 융합한 음악과 콘텐츠로 전 세계 팬들의 마음을 사로잡았다.
2020년대 : 임영웅, 송가인, 뉴진스, 아이브, 엔하이픈 등 다양한 장르와 개성을 지닌 가수들의 등장으로 팬덤 문화가 성장하고 있다.
더욱 다양해지고 있습니다.
특히, 오디션 프로그램의 인기로 인해 팬덤 육성이 증가하고 있다.
가수들의 팬덤 소비
한국경제
1) 임영웅의 ‘히어로믹스’ 임영웅의 인기는 단순히 음악적 재능 때문만은 아니다.
5060세대를 중심으로 막강한 팬덤을 형성하고 있기 때문이다.
그들은 임영웅의 음악을 좋아할 뿐만 아니라, 그의 따뜻한 인간미와 긍정적인 에너지에 공감하고 응원하고 있다.
임영웅 팬덤이 미치는 경제적 파급력은 상당하다.
그의 광고가 나오자 그 제품의 판매량이 급증하고, 그가 입거나 사용하는 제품에 대한 수요가 폭발적으로 늘어난다.
이런 현상을 ‘영웅학’이라고 부른다.
히어로노믹스는 팬덤 경제의 새로운 패러다임으로 주목받고 있다.
팬덤은 단순히 자신이 좋아하는 물건을 후원하는 것을 넘어 소비 활동을 통해 경제적 가치를 창출합니다.
한국경제 【임영웅 팬덤의 경제적 효과 특징】팬덤의 규모와 영향력이 커지고 있다.
임영웅 공식 팬카페 회원 수는 약 19만 5천명에 달하며, 그 중 50~60대가 가장 높은 비율을 차지하고 있다.
이들은 임영웅의 노래 듣기, 콘서트 관람, 굿즈 구매 등 활발한 소비 활동을 펼치고 있다.
팬덤의 영향력이 업계까지 미치고 있다.
임영웅이 광고 모델로 발탁된 제품과 서비스는 높은 매출을 기록하고 있다.
임영웅 효과는 자동차, 치킨, 피자, 샴푸, 남성의류, 의약품, 정수기, 임플란트 등 다양한 분야에서 나타나고 있다.
오팔 세대가 소비자 주체로 등장한 사례다.
임영웅의 팬덤은 주로 50~60대가 주를 이루고 있다.
이들은 경제력과 여가생활을 바탕으로 활발한 소비활동을 펼치고 있습니다.
이는 오팔 세대가 문화 활동의 수동적인 소비자에서 적극적인 구매자로 변화하고 있음을 보여주는 사례입니다.
한국경제 2) 방탄소년단과 아미노믹스 팬덤 경제 부흥은 방탄소년단의 성공으로 시작됐다고 할 수 있다.
방탄소년단의 팬덤인 아미(ARMY)는 단순히 방탄소년단을 지지하는 팬덤을 넘어 서로를 지지하는 커뮤니티로 발전했습니다.
아미들은 방탄소년단의 음악과 메시지에 공감하며 서로에게 힘이 되어준다.
방탄소년단의 글로벌 성공에는 아미들의 자발적인 연대가 큰 역할을 했다.
아미(ARMY)의 팬덤 경제는 센세이션 그 자체였고, 미국의 한 잡지가 방탄소년단의 한국 국내총생산(GDP) 기여도를 조사했다.
이들은 방탄소년단의 연간 매출이 46억5000만달러에 달해 삼성, 현대차와 동급(2018년 매출액 비교)에 이른다고 주장했다.
당시 국민경제에 1위로 기여한 삼성의 매출은 2,120억 달러로 우리나라 GDP의 13%에 달했고, 2위인 현대자동차는 5.3%를 차지했다.
방탄소년단의 매출은 2018년 GDP의 0.3%인 46억 5천만 달러로, 1위와 2위와의 격차가 크지만 7인조 보이그룹이 창출한 매출을 고려하면 상당한 금액이다.
2020년은 방탄소년단이 처음으로 빌보드 핫 100에 진입한 해입니다.
2012년 하이브(구 빅히트엔터테인먼트)도 방탄소년단의 상품성을 예측했다.
당시 그들이 본 팬덤경제 시장 규모는 총 7조9000억원으로 추산됐다.
하이브는 아티스트, 음악, 공연 등 1차 IP 활용을 넘어, 영상 콘텐츠 제작, 굿즈 판매, 캐릭터 산업, 팬 플랫폼 등을 기반으로 2차 IP 사업을 전개해 간접 참여형 판매를 통해 규모를 확대하고 있다.
나는 그것을 시도했다.
한국경제【방탄소년단의 성공요인】방시혁의 전략적 마케팅 방시혁은 방탄소년단 데뷔 초기부터 소통을 우선하는 전략을 선택했다.
블로그와 SNS를 통해 멤버들의 일상을 공개하고, 팬들과 직접 소통하며 친밀감을 형성했다.
또한 미국 시장을 적극적으로 공략하기 위해 해외 음반과 현지화 콘텐츠를 제작하기도 했습니다.
이 전략은 전 세계 팬들의 마음을 사로잡았고, 방탄소년단의 글로벌 성공에 기여했다.
방탄소년단의 진정성방탄소년단이 직접 가사를 쓰고, 자신의 이야기를 진심을 담아 전한다.
이는 전 세계 젊은이들의 공감을 불러일으켰습니다.
특히 사회 비판적 메시지를 담은 가사는 방탄소년단을 더욱 특별한 아티스트로 만들어줬다.
아미(ARMY)의 자발적인 연대 아미(ARMY)는 단순히 방탄소년단을 지지하는 팬덤을 넘어 서로를 지지하는 커뮤니티로 발전했습니다.
아미들은 방탄소년단의 음악과 메시지에 공감하며 서로에게 힘이 되어준다.
방탄소년단의 글로벌 성공에는 아미들의 자발적인 연대가 큰 역할을 했다.
방탄소년단과 아미(ARMY)의 성공은 K팝의 새로운 지평을 열었다는 평가를 받고 있다.
방탄소년단은 K팝을 글로벌 음악 장르로 자리매김하고 한국 문화를 전 세계에 알리는 데 기여해 왔다.
또한, ARMY의 자발적인 연대는 팬덤 문화의 새로운 가능성을 제시했습니다.
3) 테일러 스위프트의 소통테일러 스위프트의 팬덤은 그녀의 음악적 재능과 성실한 이미지, 그리고 적극적인 팬 소통의 결합으로 볼 수 있다.
스위프트는 데뷔 때부터 팬들과 적극적으로 소통하며 친밀감을 쌓아왔다.
특히, 한 팬의 브라이덜 샤워에 깜짝 찾아온 일화가 팬들의 마음을 사로잡으며 팬덤 규모 확대에 한몫했다.
한국경제 【 스위프트 팬덤이 두터운 이유 】 진정성 있는 소통 스위프트는 팬들과 직접 소통하는 데 적극적이다.
SNS를 통해 팬들과 일상을 공유하고, 그들의 의견을 듣고 있습니다.
팬덤과의 상호작용 팬덤과의 상호작용을 통해 팬들이 우리와 더 가까워질 수 있도록 돕습니다.
팬들의 생일 파티에 참석하거나 팬들이 직접 만든 작품을 전시하는 등 팬들과 함께하는 다양한 이벤트를 진행하고 있습니다.
팬덤 참여 팬들이 자신의 음악과 콘텐츠에 참여할 수 있는 기회를 제공합니다.
우리는 팬들이 자신의 앨범 표지를 디자인하거나 팬픽션에 공모하는 등 창의력을 발휘할 수 있는 기회를 제공합니다.
한국 경제 스위프트의 팬덤은 그녀의 음악과 콘텐츠를 소비하는 데 막대한 돈을 쓰고 있습니다.
스위프트의 2023년 콘서트 투어 총 수익은 13억 달러로 추산된다.
이는 대부분의 기업 매출과 맞먹는다.
스위프트의 성공은 팬덤 경제의 잠재력을 보여주는 사례다.
팬덤은 단순한 소비자 집단이 아닌, 아티스트와 함께 문화를 만들어가는 주체가 될 수 있습니다.
팬덤은 아티스트의 성공에 기여할 뿐만 아니라, 새로운 소비문화를 창출하고 사회에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
기업 팬덤 문화 1) 할리데이비슨과 ‘돼지’ 할리데이비슨은 1903년 미국에서 설립된 오토바이 제조사이다.
자유, 개성, 저항을 상징하는 미국의 상징으로 여겨지며 전 세계적으로 많은 팬을 보유하고 있다.
고객 재구매율이 95%에 이를 정도로 막강한 팬덤을 갖고 있다.
회사의 팬덤은 ‘HOG’라고 불린다.
HOG는 ‘Harley Owners Group’의 약자로 할리데이비슨을 소유하고 타는 사람들의 모임입니다.
Hog 회원들은 회사의 라이프스타일을 공유하고 다양한 모임과 행사를 통해 교류하고 있습니다.
할리데이비슨의 팬덤은 회사의 부활에 큰 역할을 했다.
1980년대 할리는 일본 오토바이 회사들의 공세로 위기에 빠졌다.
이때 호그 멤버들은 회사에 대한 사랑을 바탕으로 회사를 지원했다.
할리는 호그 멤버들의 응원 덕분에 위기를 극복하고 컴백할 수 있었다.
한국경제(할리데이비슨 팬덤의 특징) 강한 애정과 충성심 팬들은 할리데이비슨에 대해 강한 애정과 충성심을 갖고 있다.
단순한 오토바이가 아닌 라이프스타일로 여겨지기 때문이다.
그들은 Harley-Davidson을 타면서 자유로움과 개성을 표현하고 Harley-Davidson과 함께 제공되는 라이프스타일을 즐깁니다.
강한 공동체 의식 팬들은 서로를 가족처럼 대하고 공동체 의식이 강합니다.
전 세계적으로 많은 팬을 보유하고 있으며, HOG라는 글로벌 팬클럽을 통해 서로 소통하고 있다.
호그 모임과 이벤트를 통해 팬들은 서로 경험과 지식을 공유하고 소속감을 느낀다.
경제적 영향력팬들은 막대한 경제적 영향력을 갖고 있습니다.
회사는 Harley-Davidson 제품과 관련된 다양한 소비를 통해 매출과 이익을 창출합니다.
오토바이 외에도 Harley-Davidson 의류, 소모품, 라이딩 투어를 포함한 다양한 제품과 서비스에 비용을 지출합니다.
2) 브롬톤의 감성 브롬톤은 1976년 영국에서 탄생한 접이식 자전거 브랜드입니다.
구매가 어렵고 가격이 비싸다는 단점이 있지만 전 세계적으로 많은 팬을 보유하고 있습니다.
브롬톤이 팬덤을 모은 가장 큰 이유는 ‘감성’이다.
‘Carpet for the city’라는 슬로건으로 도시생활에 최적화된 자전거의 이미지를 창조하였습니다.
또한 Brompton 소유자는 자전거를 단순한 교통 수단이 아닌 생활 방식의 일부로 보는 경우가 많습니다.
공식 홈페이지를 통해 전 세계 브롬톤 오너들의 일상을 공유하고 오너들 간의 결속을 응원합니다.
또한, 자체 제작 콘텐츠를 통해 제품의 품질과 기능성을 강조하며 팬덤의 충성도를 높이고 있습니다.
브롬톤의 팬덤은 제품 재판매 시장에서도 인정받고 있다.
중고품과 새제품의 가격차이가 크지 않은 자전거 브랜드 중 하나입니다.
한국경제(브롬톤 팬덤 특집)감성 자극 ‘도시를 위한 카펫’이라는 슬로건으로 도심에서 편리하게 자전거를 타고 싶은 사람들의 감성을 자극했다.
또한, 공식 홈페이지를 통해 전 세계 브롬톤 오너들의 일상을 공유하며 오너들 간의 결속을 지원했습니다.
차별화된 기능과 디자인 1,200여개의 부품으로 구성되며, 대부분 브롬톤 전용 부품입니다.
차별화된 기능과 디자인을 제공하기 위해 이번 결정을 내렸습니다.
게다가 브롬톤의 디자인은 40년 전과 거의 변하지 않았습니다.
시간이 지나도 변하지 않는 가치를 지닌 제품이라는 점을 강조한 것입니다.
팬덤경제의 중요성 불경기에 고객은 떠나도 팬은 떠나지 않는다.
팬덤 경제는 단순히 제품이나 서비스를 판매하는 것을 넘어 고객과의 관계를 구축하고 의미 있는 경험을 제공하는 것까지 확장됩니다.
팬덤을 구축하려면 고객을 최우선으로 생각하고 인간적인 방식으로 소통하며 진정으로 가치 있는 것을 제공해야 합니다.
특히 AI 시대에는 팬덤의 중요성이 더욱 커질 것으로 예상된다.
기계는 인간의 감정을 이해하고 공감할 수 없기 때문에 인간과 인간의 관계가 더욱 중요해질 것입니다.
팬덤은 기업과 고객의 관계를 인간화하고 고객 충성도를 높이는 데 도움을 줄 것입니다.
이상으로 팬덤경제 관련 소식 요약을 마치겠습니다!
긴 글 읽어주셔서 감사합니다 ^^. (출처-한국경제).